Hoe te handelen bij een reorganisatie?

Hoe te handelen bij een reorganisatie?
De organisatie op de schop nemen (foto: Unsplash/Trent Yarnell)|De organisatie op de schop nemen (foto: Unsplash/Trent Yarnell)

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

Aan elke reorganisatie ligt een ondernemersbesluit ten grondslag. De ondernemer wil de organisatie stroomlijnen, de producten of dienstverlening aanpassen, productiemethoden wijzigen of met de voormalige concurrent samengaan. Dat ondernemersbesluit is adviesplichtig, als het tenminste binnen de omschrijvingen van art. 25.1 WOR valt. En dus ligt bij de OR, net terug van vakantie, een adviesvraag op de mat. Wat is dan wijs handelen? Het hele artikel kunt u lezen in het oktobernummer van Praktijkblad Ondernemingsraad, inclusief een aantal tips over dit onderwerp.

Nog geen abonnee?

Vraag direct een introductie-abonnement (drie nummers voor €10) of een jaarabonnement aan. Terug naar de inhoudsopgave >

Lees meer over

Onderwerpen aanpassen

Mijn artikeloverzicht kan alleen gebruikt worden als je bent ingelogd.