Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?
Rare zin. Werkgever, vrijwilliger, ontslag op staande voet. Wringt. Een werkgever geeft werk, in mijn associatie geeft hij daar ook loon bij. Niet echt vrijwillig, maar omdat dat zo hoort. Geen idee of die associatie bij jou ook zo werkt.
Ik vind het overigens wel vreemd, die associatie, want al sinds mijn middelbareschooltijd besteed ik een groot deel van mijn tijd aan vrijwilligerswerk. Daarbij ga ik er niet vanuit dat dit betaald wordt. Maar ik werk dan ook meestal niet vrijwillig in organisaties waar ook betaald werk wordt uitgevoerd. Wel met dat soort organisaties, maar dat is toch weer anders.
Gemis van regels over medezeggenschap van en voor vrijwilligers
Bij het krantenbericht moest ik meteen denken aan het gemis van regels over medezeggenschap van en voor vrijwilligers. Ontslagregels, aanstellingsregels, onkostenvergoedingen, werkoverleg, functioneringsgesprekken, ziekteverlof en –vervanging, vakantieregeling. Over het algemeen (goed) geregeld in grotere organisaties, in ieder geval voor de mensen met betaald werk, vertegenwoordigd door een ondernemingsraad, met een arbeidsovereenkomst, niet voor mensen met een vrijwilligersovereenkomst (als die er al is). Jammer. Is niet goed volgens mij.
Nu wil ik niet zeggen dat als er maar regels zijn dat het dan goed is. Zeker niet. Daar zijn voorbeelden van te over. Maar vrijwilligers, vaak mensen die zich vol passie en compassie inzetten voor een organisatie (of, zoals steeds meer, mensen die met een organisatie (zie bijvoorbeeld gezondheidszorg) van doen hebben), hebben meestal geen inspraak op hoe het loopt en gaat binnen zo’n organisatie. Wat mij betreft zou dat moeten veranderen.
Vrijwilligerszetels in een ondernemingsraad
Ik hoor soms van vrijwilligersraden, een goede richting denk ik. Ik hoor echter maar heel weinig van vrijwilligerszetels in een ondernemingsraad, terwijl die er best in te fietsen zouden zijn. De arbeidsovereenkomst is hierbij wel een belangrijk fenomeen. Ik denk dat dit via artikel
32 lid 2 WOR uitstekend op te vangen is. Van hieruit kan de or meer bevoegdheden krijgen en kunnen aanvullende voorschriften worden gegeven, een ‘ondernemingsovereenkomst’.
Dit zou kunnen zijn dat er, als vrijwilligers een bepaalde tijd bij een organisatie werken, ze dezelfde medezeggenschapsrechten krijgen als medewerkers met een arbeidsovereenkomst. Of net iets andere rechten. Mooi toch? Zo bind en boei je een belangrijke groep mensen in je organisatie. Een groep die vaak, in aantal, groter is dat het formele aantal FTE’s.
Klimaat en milieu
En, omdat ik me dit jaar, vrijwillig, heb voorgenomen bij elke column het klimaat en het milieu te betrekken: als je dan toch bezig bent met zo’n ondernemingsovereenkomst: denk ook even aan artikel
28 lid 4 WOR. Jullie noodzaak om dat wat in je mogelijkheden ligt aan te wenden voor een beter milieu.
Jullie zijn al goed bezig door de standaardregels van de WOR op te rekken, voor de vrijwilligers. Doe dat dan ook even voor het milieu, maak een extra afspraak over zonnepanelen, bonus op terugdringen autokilometers voor de zaak of weet ik wat. Wees creatief en wees willig om vrij te denken in zorg voor mens en milieu.
PS Het is niet de eerste keer dat ik een oproep als deze doe. Las net terug, het lijkt een 2-jarige cyclus te hebben. Kennelijk is het niet makkelijk om te regelen. Waar ligt dat aan. Ik lees er maar heel weinig over, kan er ook bijna geen praktijkvoorbeelden over vinden (ook niet waar eventueel pijnpunten zouden liggen).
Mochten jullie al het een en ander hebben geregeld voor medezeggenschap voor vrijwilligers, of dat van plan zijn te doen, reageer dan op dit artikel. Hoe meer we van elkaar weten, hoe meer we geïnspireerd kunnen raken door elkaar.
Servaas Beunk is zelfstandig trainer/adviseur bij De Nieuwe Grens Trainingen. info@denieuwegrens.nl
Lees ook: