Dit blijkt uit het onderzoek dat Rienk Goodijk in opdracht van het MNO, het multinationale or-platform, heeft uitgevoerd onder 43 leden van het MNO.
Goodijk constateerde en passant dat de vakbonden nauwelijks een rol spelen bij deze vernieuwingsslag.
Belangrijke succesfactoren voor het functioneren van de medezeggenschap zijn:
- een gezamenlijke aanpak door bestuurder en (c)or;
- opstelling van sleutelfiguren t.a.v. medezeggenschap;
- betrokkenheid van de lijnorganisatie;
- kwaliteit en opstelling van (c)or-leden;
- goede afstemming over MZ-werk en carrière.
Panelleden en zaal formuleerden aan het eind van middag een aantal uitdagingen voor de medezeggenschap voor de komende jaren:
Rienk Goodijk, hoogleraar Rijksuniversiteit Groningen: ‘zoek naar evenwicht tussen oude en nieuwe waarden en verbind die met elkaar’
Peter Gortzak, vice-voorzitter vakcentrale FNV: ‘etaleer het belang van de medezeggenschap’
Bruno Van Rijsingen, directeur GBIO: ‘maak elke medewerker mentaal eigenaar van de organisatie’
Huub Willems, voorzitter Ondernemingskamer: ‘medezeggenschap moet zo vanzelfsprekend worden dat er geen juridische processen meer nodig zijn’
Harry Hendriks, directievoorzitter Philips Electronics Nederland: ‘samen uit, samen thuis’
Zaal: ‘zorg dat je zodanig georganiseerd bent dat je de snelheid van veranderingen kunt bijhouden’, ‘zorg voor meer dan 50% vrouwen in de (c)or’, ‘geen rem voor jongeren om te participeren’.
